Профессия Операционный менеджер

Станьте высокооплачиваемым управленцем за полгода

-50% 0 дня 00:00:00

-50%
Скидка действует
0 дня 00:00:00

Станьте главным стратегом в компании

Именно от стратегий операционного менеджера зависит успех и прибыльность бизнеса.

Он анализирует и налаживает все бизнес-процессы, снижает издержки, управляет ресурсами, строит цепочки поставок и контролирует качество готовой продукции.

Что делают операционные менеджеры

Разберём на кейсах от автора курса — Александра Савицкого

Александр больше 10 лет занимается стратегическим и операционным консалтингом. В том числе работал в одной из компаний «большой тройки». Сейчас руководит направлением по управлению эффективностью в международном телекоммуникационном холдинге.
Оптимизируют затраты на производстве

Александр много сотрудничал с большими промышленными компаниями. Одному из крупнейших производителей фосфатов он помог оптимизировать капитальные затраты на 30 млн долларов и ежегодные операционные затраты на 10 млн долларов.
Готовят объекты и проекты к продаже

В одной южноафриканской угледобывающей компании Александр готовил к продаже 4 шахты. В итоге он увеличил их стоимость более чем на 40%.
Ускоряют работу

Когда Александр сотрудничал с подземным рудником по добыче алмазов, он цифровизировал производство и наладил оперативное управление. В итоге темпы добычи алмазов выросли на 20%.
Сокращают трудозатраты

В австралийской сервисной компании Александр отвечал за внедрение robotic process automation. За счёт роботизации трудозатраты на проекте получилось сократить на 15%.
Увеличивают прибыльность активов

Александр 5 лет руководил разработкой программы по трансформации алюминиевого производства на Ближнем Востоке. За это время прибыльность актива выросла более чем в 2 раза.

На курсе вы освоите важные навыки успешного менеджера

Должность

Операционный менеджер

Навыки

Разработка и улучшение бизнес-процессов
Управление проектами на всех этапах
Анализ процессов с помощью big data и BI-систем
Выстраивание долгосрочных стратегий
Защита компании от рисков
Расчёт юнит-экономики и определение прибыльности
Обнаружение и устранение узких мест в рабочих процессах
Создание и контроль команд, в том числе удалённых
Поиск возможностей для быстрого роста выручки

Определите операционную деятельность
Рассмотрите кейс крупной компании и выделите зоны ответственности операционного менеджера.
Отредактируете процессную карту
Проанализируете процессы компании, найдёте слабые места и предложите улучшения.
Декомпозируете операционные цели компании
Разложите высокоуровневую цель на этапы, построите систему мотивации и определите ответственных за KPI.
Построите карту создания ценности
Проанализируете деятельность компании, разработаете карту потока, выделите её основные элементы и определите узкие места.
Разработаете систему контроля качества
Продумаете показатели целевого качества. Решите, как выявлять производственные потери и брак.
Сформируете систему контроля затрат
Определите, какие факторы повышают расход бюджета. Спрогнозируете затраты и выясните, как их контролировать.

Погрузитесь в будни операционного менеджера

Изучите предложения
Оцените сроки
Продумаете риски
Распишете решение

На курсе «Практика операционного менеджера» вы поможете онлайн-кинотеатру Okko заменить ручной труд на алгоритмы. Готовый проект станет сильным кейсом для портфолио.

Спикеры — мощные управленцы с многолетним опытом

Содержание курса

68 тем
148 часов практики
6 месяцев
В основе — реальные кейсы

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
1. Введение
2. Управление объёмами производства продуктов и услуг
3. Управление качеством
4. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
5. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
6. Организация процесса непрерывных улучшений
7. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
8. Планирование и внедрение непрерывных улучшений
Бизнес-стратегия
1. Постановка стратегических целей
2. Приоритизация и планирование
3. Метрики и бюджетирование
Бизнес-аналитик
1. Что такое бизнес
2. Два состояния бизнеса: капитализация и профит
3. Схема бизнес-процессов. Основной процесс, генерирующий прибыль
4. Вспомогательные процессы как стабилизирующий элемент модели
5. Ролевая и бюджетная модели
Управление проектами
1. Определение цели проекта
2. Разработка концепции проекта. Часть 1
3. Разработка концепции проекта. Часть 2
4. Фиксация требований проекта
5. Ресурсы проекта. Тендеры. Закупки
6. Экономика проекта. OPEX & CAPEX. P&L проекта
Управление рисками
1. Основные понятия в управлении рисками
2. Цикл управления рисками
3. Идентификация и анализ рисков
4. Классификация и качественный анализ рисков
5. Количественный анализ рисков. Карта рисков
6. Стратегии работы с рисками. Противорисковые мероприятия
Управление командами
1. Эффективная команда: как создать, развить, направить
2. Система целей и показателей, отношения с руководством
3. Вовлечённость и мотивация команды
4. Развитие команды
5. Контроль
6. Как реализовывать необходимые изменения
7. Управление удалённой командой
Управление изменениями
1. Подготовка организационных изменений
2. Планирование изменений
3. Проверка плана изменений на прочность
4. Реализация плана изменений
5. Подведение итогов проекта по внедрению изменений
TeamLead
1. Управление собой
2. Управление задачами и фокусом внимания
Аналитик данных с нуля
1. Знакомство с big data.
2. Power BI
Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
1. Экосистема digital-аналитики. Маркетинг и продукт
2. Инструменты digital-аналитики. Визуализация
3. Аудит продаж
4. Обзор по внедрению аналитики. Кейсы
Финансовый аналитик
1. Анализ финансовой отчётности
2. Анализ внешней среды
3. Юнит-экономика
4. Оценка бизнеса
5. Финансовое моделирование
6. Рынки капитала
Управление продажами
1. Оценка текущей ситуации
2. Оценка текущих процессов
3. Анализ текущей системы планирования и контроля продаж
Правовая сторона бизнеса
1. Трудовые взаимоотношения
2. Взаимодействие с государственными органами и административная ответственность
3. Судебные споры (коммерческие споры)
4. Данный модуль или его часть основаны на законодательстве Российской Федерации
Excel с нуля до PRO
1. Основной функционал Excel. Часть 1.
2. Основной функционал Excel. Часть 2.
3. Формулы и функции Excel. Введение.
4. Формулы и функции Excel. Продолжаем работать с формулами.
5. Формулы и функции Excel. Более сложные формулы.
6. Формулы и функции Excel. Работа с ошибками, проверка данных.
7. Визуализация данных в Excel.
8. Сводные таблицы в Excel.

Учим на собственной образовательной платформе

Теория с доступом навсегда
Видеолекции можно смотреть в любое время, доступ к курсу и всем обновлениям останется с вами навечно.
Задачи из реальной практики
После теории вас будет ждать тест или практическая работа. Все задачи приближены к реальным и могут стать кейсом для портфолио.
Персональная обратная связь
Подробная обратная связь от кураторов-экспертов в течение 24 часов с момента отправки работы.
Учебные материалы всегда под рукой
Вы можете проходить обучение в мобильной версии платформы прямо с телефона — весь прогресс сохранится.

Кураторы-эксперты и живая обратная связь

Кураторы дадут комментарии к вашим работам и помогут сделать их лучше. Это эксперты с опытом работы в отрасли от 5 лет, они прошли методическое обучение — умеют объяснять сложное и вдохновлять на развитие.

Помогаем разобраться и справиться

Оперативно ответим на вопросы по домашнему заданию и пришлём качественный разбор 💙

Учебное комьюнити для общения и обмена опытом
Встречайтесь в чатах курса, делитесь решениями, объединяйтесь в команды с первых дней обучения.
Помощь по всем техническим вопросам
Поможем установить необходимые для обучения программы, ответим на вопросы о платформе.
Доступ навсегда — к курсу и чату в Telegram
Сможете задавать вопросы в чате и смотреть обновления программы даже после окончания обучения.