Главная Каталог курсов Управление Наставничество и управленческий коучинг
Секретные скидки, только тссс... Скидка 65% действует 0 дней 00:00:00
Записаться на курс

ПЕРВЫЙ ПЛАТЕЖ НА 2-ОЙ МЕСЯЦ

Наставничество и управленческий коучинг

Освоите на практике наставничество и коучинговый подход. Сможете передавать другим свой опыт, грамотно управлять сотрудниками и приводить себя и команду к нужным результатам.

Управленческие коучи помогают менеджерам и руководителям улучшить лидерские навыки и сделать бизнес более прибыльным. Профессиональные наставники учат удерживать важных сотрудников, снижать текучку кадров и поддерживать благоприятную обстановку в коллективе.

Коучинговые навыки также пригодятся любому руководителю: с их помощью можно понятнее ставить задачи, раскрывать потенциал сотрудников, создавать эффективные команды и быстрее выполнять KPI.

Этот курс для вас, если…

  • Непонятно, как мотивировать сотрудников

    Научитесь подбирать индивидуальный подход к каждому сотруднику и корректно мотивировать команду.

  • Не получается собрать эффективную команду

    Узнаете, как подбирать сотрудников и формировать из них результативные команды. Сможете стать лидером, за которым тянутся люди.

  • Сотрудники выдают не тот результат, что вам нужен

    Поймёте, как грамотно ставить задачи, чтобы достигать нужных целей и одновременно развивать потенциал сотрудников.

  • Команда работает медленно из-за постоянных конфликтов

    Разберётесь, как предупреждать и улаживать конфликты в команде. Сможете построить доверительные отношения в коллективе.

  • Постоянно работаете в условиях стресса

    Научитесь бороться с выгоранием у себя и в команде, повысите стрессоустойчивость. Сможете почувствовать себя увереннее и спокойнее.

  • Хочется добавить в работу коучинговый подход

    Освоите все инструменты наставничества и коучинга. Поймёте, как завоёвывать авторитет, вдохновлять и раскрывать таланты других людей.

О Skillbox

Skillbox —
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

  • Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса

  • Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию

  • Практика

    Выполняете задания

    В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио

  • Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе

Содержание курса

Весь курс построен на ситуациях и кейсах, с которыми регулярно сталкивается большинство руководителей.

Каждое видео и практическое задание поможет вам эффективнее справляться с ежедневными задачами и достигать целей.

  • 5 месяцев обучения
  • 44 тематических модуля

  1. Наставничество и коучинг для руководителя

    Разберётесь, чем наставничество и коучинг отличаются друг от друга. Научитесь слушать, задавать эффективные вопросы, поддерживать сотрудников в момент изменений, давать конструктивную обратную связь. Сможете применять в работе инструменты личностного развития и выстраивать в команде систему наставничества.

      1. Наставничество и коучинг: разница подходов
      2. Коучинговое мышление и компетенции для эффективного руководства
      3. Инструменты коучинга и наставничества для руководителя
      4. Практика встреч в стиле наставничества или коучинга

  2. Создание плана профессионального развития (Билайн Университет)

    Научитесь выстраивать стратегию развития для себя и для каждого из сотрудников. Сможете давать мотивирующую обратную связь, управлять временем команды и следить, чтобы никто не выгорал. А ещё — получите список книг для самостоятельного развития.

      1. Целеполагание и формирование плана профессионального развития
      2. Вдохновляющая индивидуальная обратная связь
      3. Ресурсы для развития
      4. Итоговый проект: создание персонального плана развития

  3. Управление командами

    Узнаете, как работать со сформированными командами и собирать новые. Научитесь менять процессы под задачи бизнеса, ставить цели и мотивировать сотрудников.

      1. Определение ролей в команде
      2. Роль руководителя
      3. Эффективная команда
      4. Система целей и показателей, отношения с руководством
      5. Вовлечённость и мотивация команды
      6. Развитие команды
      7. Контроль
      8. Как реализовать необходимые изменения
      9. Управление удалённой командой
      10. Итоговый проект: оценка команды и стратегия развития

  4. Эмоциональный интеллект

    Научитесь управлять своими эмоциями, влиять на окружающих, предотвращать и разрешать конфликты, справляться со стрессом и выгоранием. Поймёте, как точно угадывать поведение собеседника, убеждать и вызывать доверие. Сможете налаживать отношения с командой.

      1. Что такое эмоциональный интеллект
      2. Распознавание своих эмоций
      3. Распознавание эмоций окружающих
      4. Самоуправление
      5. Управление выгоранием
      6. Управление стрессом
      7. Экзамен: анализ поведения людей и определение их эмоций

  5. Менеджер по обучению и развитию персонала

    Научитесь выстраивать программы корпоративного обучения сотрудников и оценивать их эффективность. Сможете внедрить работающую систему для развития персонала в компании.

      1. Роль и функции специалиста по обучению
      2. Основы методологии обучения
      3. Построение и внедрение стратегии развития в компании
      4. Модель компетенций и оценка персонала
      5. Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с провайдерами
      6. Использование технологий в обучении. Тренды. Инструменты
      7. Организация обучающих программ
      8. Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
      9. Эффективность обучения
      10. Итоговый проект: разработка проекта по развитию персонала на основе кейса

  6. Стресс-менеджмент

    Научитесь эффективно работать со стрессом. Сможете предотвращать эмоциональное выгорание и управлять своими внутренними ресурсами. Почувствуете себя увереннее и сможете передать это чувство другим.

      1. Общее понимание природы стресса
      2. Диагностика стресса. Анализ поведения и эмоций в стрессовых ситуациях.
      3. Базовые инструменты по работе со стрессом и ресурсным состоянием. Процесс формирования новых антистресс-привычек.
      4. Тайм-менеджмент для борьбы со стрессом
      5. Стресс в рабочих коммуникациях
      6. Action-план
      7. Тестирование уровня стресса. Итоговая работа: разработка mind-карты по работе со стрессом в разных сферах своей жизни

  7. Управление конфликтами

    Научитесь анализировать конфликтные ситуации и эффективно управлять ими. Получите практические инструменты для решения конфликтов не только на работе, но и в личной жизни.

      1. Анатомия конфликта
      2. Развитие конфликта
      3. Пассивные стратегии решения конфликта
      4. Активные стратегии решения конфликта
      5. Комбинированные стратегии решения конфликта
      6. Управление конфликтами в рабочей среде: найм и адаптация
      7. Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение
      8. Финальная работа: тестирование и разработка карты конфликта

Спикеры

Евгения
Лапина Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow

Автор программы «Наставничество и управленческий коучинг». Коуч, ментор, тренер и специалист по карьерному консультированию. Основатель и CEO платформы личностного развития Coachbox. Единственный в России сертифицированный по международным стандартам профессионал PfMP и коуч ICF (ACSTH). 5 лет возглавляла стратегические проектные офисы «М.Видео» и «Эльдорадо». Вице-президент по коммуникациям PMI Moscow. Реализовала более 500 проектов с командами более 200 человек.

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Сергей
Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей
Акопян Более 6 лет управляет кросс-функциональными командами
по созданию и выводу на рынок новых продуктов
Елена
Гапоненко Автор и спикер курса «Искусство коммуникаций». Консультант по личностному росту
Анна
Стогова Эксперт по мотивации в обучении
Марина
Смусь Руководитель отдела обучения и развития EY
Юлия
Логвиненко Главный специалист по обучению и развитию EY
Алина
Шиманская Главный специалист по обучению и развитию EY
Дарья
Маршал Бизнес-тренер. Сертифицированный коуч в ICF. Ex-L&D-менеджер в Ernst & Young
Андрей
Сергеев Эксперт по управлению конфликтами и эффективным коммуникациям
Максим
Фролов Сертифицированный коуч команд и руководителей (ICF)
Игорь
Демишев Сооснователь и CPO/CTO в Jiffy
Светлана
Драгаева Основательница Virry Health — VR для ментального здоровья. Продюсерка проекта «Дау»

Год английского языка!

Пройдите 3 модуля из первого курса и получите доступ к урокам английского языка по промокодам от Skillbox на год.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любую профессию с 1 марта 2023 года.

Вас ждут:

  • методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
  • персональная программа обучения, которая поможет заговорить по‑английски с нуля.
Изображение KESPA

Отзывы, ⭐ 4,5 (на основе 252 оценок пользователей)

Отзывы студентов Ирина Афанасьева Курс «Профессия Менеджер проектов»
Я программист. Долгое время занималась разработкой и внедрением систем, а затем руководила IT-подразделениями крупных энергетических компаний. Сейчас для меня настало время перемен, и я подумала, что нужно обновить знания. Тем более что теоретических основ по управлению проектами у меня не было.

Учиться на платформе было очень интересно и познавательно, курсы помогли мне систематизировать весь опыт и получить новые знания.
Отзывы студентов Екатерина Ломова Курс «Профессия Бизнес-аналитик»
Курс мне понравился. Материал подаётся грамотно, спикеры отзывчивые. Понравилось, что курс структурирован, без лишней информации.

После окончания курса предложили пройти собеседование на удалённую работу, помогли заполнить резюме, что в целом помогло пройти собеседование успешно.

Спасибо команде Skillbox за полученные знания и возможность стажироваться у настоящих профессионалов!
P. S. Сейчас участвую в хакатоне Whoosh, наша команда попала в топ-5!

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 18 060 сом/мес
  • -65%
6 321 сом/мес
  • В рассрочку на 12 месяцев
  • Курс в подарок
  • Год английского бесплатно

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
    Вы можете изучать материалы курса в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.